境中破茧成蝶。
从此，在上海和江浙沪，再也没有相关部门人员上门要求淬火公司推行公私合营走向国有化，反而纷纷帮助淬火公司采购原材料/推广销售/融资还债。
北京特派专员前来上海给淬火公司解压，也给刘秀顺带来了北京的二个前提条件：1.从1955年开始，淬火公司的交易资金20年之内只能从海外流入国内，不允许资金外流出境；2.从1955年开始，刘秀本人20年不能出国，公司其它高管则可以出国跑业务谈生意，避免核心人物金蝉脱壳，辜负了北京的一片信任。
北京这次特例给珍稀野生动物规划出一个国家级自然保护区，任其自由活动觅食繁衍，但野生老虎也要有行为上限，不能越界擅闯村庄伤人。
凡事都有它的因果道理，北京也要谨慎提防，私人老板金蝉脱壳卷款跑了，就不是民族企业家，就是唯利是图的奸商，北京被三言二语欺骗的名声就不好听，声誉受损。
从1955年开始20年不能出国，刘秀的妻子孩子们都在美国，而从1949年以来，中美一直断交，珍妮和孩子们都没有来过上海。
为了淬火公司的前途，刘秀决定舍弃家庭，答应了北京这二个前提条件。
成功避免国有化后，刘秀马上对淬火公司进行精兵简政改组整合：浦东三林堂的面粉厂纺纱厂玻璃厂全部无偿献给国家；将舟山群岛的淬火兵工厂改名为淬火重工，不在研究生产枪炮手雷军事武器，专心制造拖拉机/挖掘机/吊车/水泵/机床/发动机等民生产品；四座空置的华侨城对外出租为仓库。
精兵简政后，CH淬火公司在大陆的旗下工厂只剩四家：崇明岛的淬火造船厂；宝山淬火钢铁厂；舟山群岛的淬火重工；上海浦西的淬火通讯设备制造公司。
但从1955年后，淬火公司的日子还是依然不好过，旗下四大工厂都一直没盈利。公司高层分析有三大原因。
1.国内的物美价廉原材料优先供应给国有企业。淬火公司制造生产所需要的铁矿石煤炭经常短缺，外贸原材料进口渠道又被国际封锁，产品也无法销售到海外。
2.国内消费市场的持续低迷，倡导大众节俭朴素，缺乏中产阶级消费群体。粮油猪肉自行车布匹等小商品都是凭票购买，像造船厂生产的渔船渡轮和通信设备公司生产的电话和无线电报机更是没有私人和家庭购买，仅限于集体单位少量采购。
3.统销统筹的制度约束。限制生产，计划指标，铁饭碗发工资，编制单位安排分配，企业基本没有市场竞争活力。生产力和消费力完全掌握在资源分配者手中，用于物资交易的工具不是流通货币，是行政命令。茶叶/瓷器/丝绸至今依然是供不应求的外贸创汇三大样，私营企业却不能沾边。
淬火公司无法盈利，就无钱还债，刘秀个人在美国欠债4千万美元，在香港欠债2千万英镑，都是利滚利的银行贷款。四座华侨城当仓库出租也没人要，仍然是成空城。
刘秀面临银行贷款信誉违约。
1961年年底，铁匠举家从湖北巴东牛角镇搬迁至上海，来投靠刘秀。
父亲铁匠发现儿子刘秀在上海的公司经营困难，多个工厂从1946年兴建竣工投产，至今1961年，15年过去，都还是没有盈利，全是靠美国加州刘裕和香港一文字的救济才勉强活着。
母亲一袋米也发现儿子刘秀自1949年再也没有与美国加州的妻子孩子们见过面，刘秀12年来一直没出过国，妻子珍妮和五个孩子一直也没有来过中国。
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