到明星效应的可怕以及春晚的宣传力度那也晚了。
因为鸿运发明显早有准备，在春晚开始之前，就知道了张姓歌手在春晚上要穿什么衣服，并且知道他会因为演唱《我的中国心》一炮而红，因此早就提前准备好了大量的衣服库存，就等着开年之后，所有人都在热烈讨论春晚的时候，赚一大笔钱。
借着春晚的势头，鸿运发超市一举打破了之前的销售额记录，
其他的服装店，百货商店就算此时去找服装厂订货，等拿到货出来卖的时候，鸿运发早就赚走利润的大头。
有的服装店老板不禁感叹：“这钱就应该人家赚，怎么老子就想不到这么好的主意呢？”
这个时代虽然有些人知道打广告的重要性，不过打广告的方式都还很原始，基本上就是在报纸上刊登广告，或者在胡同的墙上粉刷广告宣传画，仅此而已。
而鸿运发用的完全是流量时代的操作，先砸重金拿下春晚的独家赞助名额，降价促销电视机，以扩大春晚的影响力，然后安排自家歌手登上春晚，以王炸级单曲《我的中国心》一炮而红，制造前所未有的潮流，然后再利用这股潮流，销售早就准备好的明星同款。
这一整套营销手段行云流水，相比其他厂商原始的打广告模式简直是降维打击。
别说是市场化才进入初级阶段的内地厂商了，就连已经把市场化玩得风生水起的西方，在注意到这波巨大潮流，和洪氏集团前后的操作之后，也将这整件事列为营销学的经典案例，并且反复研究和学习。
洪氏集团再次成为了时代的领头羊，有洪氏带头之后，其他厂商也纷纷效仿，开始定制春晚上各路明星的同款服装，趁着春晚热潮还没过去，赶紧吃这一波流量钱。
而大公司此时也后知后觉地意识到了春晚那恐怖的宣传效果，纷纷找到四九电视台，想要拿下来年春晚的广告位，还不是独家赞助，仅仅是一个广告位，开价都是百万元起步，就是想站住这个时代的流量最高地。
四九电视台台长面对如狼似虎的各家厂商完全是一脸懵逼，在搞清楚状况之后，台长只能无奈地告知各位厂商的代表，
“洪氏集团已经拿下了连续五年的春晚独家赞助名额，各位想赞助的话，五……不，四年之后再来吧。”
洪氏！又是洪氏！！！