差。
散会后，秦云东对略显局促的倪婉虹说：“到我办公室来一趟，我们单独聊几句，交代一下工作。”
两人走进秦云东的办公室，关上门，隔绝了外面的嘈杂。
倪婉虹紧绷的神经才稍稍放松，但脸上写满了焦虑和不安。
“秦书记，我对上级决定有意见……处置组的工作千头万绪，专业性这么强，涉及那么多金融、证券、跨境资金的知识，我根本就是个门外汉！让我来代理这个组长……我实在承担不起责任啊！”
从倪婉虹的神色可以看出，她不是虚假的自谦，而是发自肺腑的担忧。
这正是秦云东看重她的地方：有自知之明，对工作有敬畏之心。
秦云东没有立刻回答，要去给她倒水，倪婉虹忙接过水杯，自己接了水坐在沙发上。
“倪副书记，你认为管理一个团队，最重要的是什么？”
秦云东的声音温和而沉稳，有种奇妙的安神的作用。
倪婉虹放松下来，想了想回答：“管理无非是人、事和财，其中最关键的是管人。沟通协调、培养辅导、识人用人、激励赋能。不知道我回答得对吗？”
秦云东微笑着点点头：“管理有三重境界，第一重境界是管事，注重决策、执行和效率，第二重境界是管人，注重沟通、激励、和协调，但都算不上管理者最高境界。”
倪婉虹茫然地摇摇头：“我不知道最高境界，不会是管财吧？”
秦云东笑着摆摆手：“你不要陷入你所说的管理定义里，那只是术的层面。管理最高境界是塑魂。”
“塑魂？”
倪婉虹浑身一震，听到这些话后，似乎若有所悟。
“是的，塑魂就是能为团队明白他们值得为之奋斗的意义。管理者要能感召下属，既要有胸怀和格局，还要言行一致，公平公正，勇于承担责任。在任何逆境和压力下保持镇定和韧性，不只是自己不放弃，还会给团队成员传递信心和勇气。”
秦云东说完指了指倪婉虹，却没有说什么。
倪婉虹思忖片刻回答：“我明白您的意思，您这是在教我怎么带团队。说句实话，我觉得您真是这样的优秀管理者，我愿意向这个方向努力。”
“倪副书记，你本来就很优秀，但管理者不仅自己能冲锋陷阵，还能带出一只铁军，甚至在在自己不在时，团队依然能高效运转，自发自动地继续完成目标。”
秦云东神态轻松，带着一丝淡淡的微笑。
他是告诉倪婉虹不用担心处置组不好管理，经过这么长时间磨合，各个成员都有归属感。在倪婉虹接手后，只要不做大的调整，这个团队还会继续正常运转。
倪婉虹领会他的意思，随口说她会萧规曹随，秦云东制定的流程和规则，她都不会有任何改变。
但是遇到突发事件和掌握了重大线索后，她对如何做出正确决策并妥善布置任务，心里却没底。
秦云东告诉他，各个小组的负责人都是精英，在本领域是专家，责任感也都具备。只需给予他充分的信任和授权，遇到专业决策，多发挥集体智慧，业务层面就不会出大的偏差。
虽然秦云东耐心给她讲解，倪婉虹的担忧并未完全消除。
“秦书记，处置组面临的不光是业务问题，还有决策和工作部署难题。审计、金融监管、公安经侦、证券监管……这么多部门的小组在一起工作，进度不一，诉求不同，摩擦难免。如何统筹协调，确保形成合力，这是我最没把握的。”
倪婉虹已经把自己当作学生，诚心诚意地向秦云东求教。
她最深层的焦虑是无法驾驭这支系统化程度很高的“联合舰队”。
“不要担心，你的问题主要体现在决策和任务安排两个方面，我替你想好了一个解决方案，给你准备了一个外挂大脑。”
秦云东早就做好的安排，胸有成竹地敲了敲沙发扶手。
“外挂大脑？！！”
倪婉虹疑惑地看着他，又对这个新鲜的说法感到好奇，自然是问了出来。
“没错。”秦云东点点头，“决策需要你来下，依靠处置组内部的力量，每个副组长站在自己的立场上出主意可能会造成决策偏差。我为你组建了一个顾问团队，你可以借助外部智慧提供的方案进行决策。当然，顾问团队只是给你详细的方案，最终拍板还需要你自己负责。”
“这可太好了，秦书记想得真周到，那我就可以轻松上阵了……不知道都是
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