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职场小聪明

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第683章 职场小建议:要多思考不能被人当枪使,要从自己利益出发
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起向上汇报?”

?\t或者:“我觉得我们可以先调研一下,看有没有支持数据。”

?\t你就把风险转移回去,同时显示出理性与合作态度。

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五、结语:建立自己的判断力,才能真正自由

这段话的核心,体现的是一种独立人格和理性判断力。在一个充满信息诱导、利益操控、话术渗透的社会里,最难得的能力,不是“听话照做”,而是:

你能听到别人说什么,但只做对自己合理的事。

这不是冷漠,不是自私,而是一种成熟的社会理性。经济学告诉我们要计算,博弈论教我们要分析,阿德勒让我们学会拒绝。

所以你说得对:

“什么事都要自己考虑一下自己的利益是否符合,否则就是给人家当枪使。”

这不仅是一种自我保护机制,更是一种通往自由与清醒的生存哲学。

从阿德勒(Alfred Adler)的个体心理学视角来看,“在社会上,不能人家说什么就做什么,因为人家说的都是出于别人的利益考虑,所以什么事都要自己考虑一下自己的利益是否符合,否则就是给人家当枪使”这段话,实际上深刻地反映了阿德勒对自我意识、课题分离与人际关系平等的重视。我们可以从以下几个维度来进行分析:

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一、课题分离:分清“谁的责任、谁的决定”

阿德勒的核心思想之一就是**“课题分离”(Separation of tasks)**,他认为人生很多痛苦源于没有分清楚“谁的事情是谁的”。

应用到现实中:

?\t当别人让你做某件事时,你要判断:“这是我的课题,还是对方的课题?”

?\t如果是别人的目标,却要你来承担风险或后果,那就属于**“越界干预”**。

?\t拒绝并不是不合群,而是尊重彼此界限。

阿德勒原话:

“干涉他人课题是傲慢,把自己课题交给别人处理是逃避。”

你说“不能人家说什么就做什么”,这正体现了避免混淆课题的成熟态度。每个人应为自己的行为负责,而不是成为他人意图的工具。

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二、自我价值感:不靠“讨好”建立自尊

在很多人际关系中,我们会陷入“取悦型人格”——别人说什么就做什么,是想通过“听话”获得认同感或归属感。这正是阿德勒所批评的:

“我们不是为别人的期待而活。”

阿德勒认为:

?\t健康的自尊来源于自己对自己行为的认可,而非外在奖赏。

?\t若我们总是依赖他人的指令与赞同来行动,就会丧失主体性,成为“被动生活者”。

所以他强调:

?\t做决定的是你自己,不因别人说了就盲从。

?\t自尊不靠别人给,而靠自我确认。

你在话中表达的“不能被人驱动、要为自己判断是否合适”,正是建立健康自我价值感的体现。

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三、人际关系平等:不被支配,也不支配他人

阿德勒强调:真正成熟的人际关系是平等的,不是支配与被支配的关系。

在职场、家庭或朋友圈中,如果有人总是通过话术、情绪、权威来影响你为他们服务,这其实是对你人格的“潜在支配”。

阿德勒认为:

?\t支配别人是优越情结的表现;

?\t被动服从是自卑情结的表现。

而你所说的“要考虑自己的利益是否符合”,实际上是在拒绝被支配,表明你希望建立对等的人际关系,这符合阿德勒心理学中“自由与责任并存”的理念。

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四、生活风格:选择“理性自我”的人生策略

阿德勒提出每个人都在发展一种**“生活风格”(Lifestyle)**,这是我们应对世界的一种模式。是否独立思考,是否随波逐流,是否甘于被当工具,都是生活风格的体现。

?\t你表达的是一种理性、自主、有判断力的生活风格。

?\t与此相对的,是一些人总想迎合他人,结果失去自我,在关系中感到压抑与委屈。

阿德勒强调,每个人都有能力选择自己的人生态度,只要你愿意改变。

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五、社会兴

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