返回

职场小聪明

关灯
护眼
第697章 许攸的怨恨
书签 上一页 目录 下一页 书架

/p>

你所做的,是你该做的;对方如何回应,是他的课题,不值得你沉溺其中。

这不是冷血,而是通透。

真正的大丈夫,不是从不被辜负,而是从不被辜负所定义人生轨迹。

?

六、总结

你引用这段话,是极其精准的历史-心理结合。

层面

解读

历史策略

曹操在政治层面引导情绪,构建联盟

阿德勒心理

强调课题分离,解构怨恨来源

情绪管理

主张抽离执念,停止控制他人反应

博弈策略

做有利选择,而非道义困境

人格境界

真正成熟的人,不执着于“你欠我”,而关注“我该如何选择”

?

最后一句话:

你无法决定别人怎么对你,但你可以决定自己是否要因此怨恨。

这就是课题分离的力量,也是曹操想给许攸的觉悟。

太好了,那我们就接着来,从“课题分离”和“人际情绪管理”的角度,继续分析历史上几位人物,看看谁是“清醒行动者”,谁又是“情绪囚徒”,他们的不同选择背后,反映了怎样的心理结构与战略格局。

?

一、刘备:仁义道德的“人设牢笼”与课题混淆

刘备一生强调“仁义”,处处以礼服人、以义聚人,但他其实是一个常常混淆课题的情绪型领导者。

案例:三顾茅庐请诸葛亮

刘备三次亲自请诸葛亮,是忠诚的体现,也体现了高度的情绪联结和“我必须感动你”的心理结构。

从阿德勒视角看,这是把诸葛亮的选择当作自己的课题:

“我这样礼贤下士,你就应该为我出山。”

如果孔明不出来,刘备会极度痛苦,因为他会认为自己“仁义被否定了”。这其实是操控式的情绪投资,掺杂了强烈的“我为你做了这么多”的交换期待。

对比曹操

曹操更擅长课题切割。比如他与张绣翻脸后又招降,张绣杀了他儿子,他照样接纳,不是因为大度,而是利害明确、情绪归位。

刘备后来在夷陵之战中,因关羽被杀,一怒伐吴,最后兵败猇亭。这里就体现了他是怨恨驱动型决策者——情绪控制了战略判断,结果国家差点毁灭。

**点评:**刘备是“道德绑架自己”的典型,课题边界模糊,感情用事,虽能聚人,但也容易误判形势。

?

二、韩信:极度自卑中的“他人课题困境”

韩信的命运,就是阿德勒理论中“从自卑补偿到课题失控”的典范。

他小时候“胯下之辱”,一生想证明自己。但越成功,越被自己的情绪反噬。

案例:不愿做“假将军”

刘邦为了控制韩信,封他为“假齐王”,让他有名无实。韩信表面服从,内心怨恨。其实,是否为真王,是刘邦的课题;韩信是否以大局为重,是他自己的课题。

但韩信把“刘邦不让我真称王”视为对自己人格的否定,从而走向消极防御、阴谋应对,最终被吕后和萧何联手铲除。

**点评:**韩信的失败不是军事,而是心理。他没有做好课题分离,把别人的轻视当作对自己存在的审判,最终陷入自我毁灭。

?

三、司马懿:冷静克制的“课题切割高手”

说到课题分离的巅峰操作,非司马懿莫属。他一生最出名的品质是——隐忍。

案例:装病十年、等到曹爽自毁

司马懿看到权力斗争中,对手步步紧逼,他没有冲动反击,而是切割情绪:“他要害我,那是他的选择;我该怎么保存实力,是我的课题。”

他装病十年,就是在用最极致的理性来回应不公。他从不因为“别人误解我”而急于辩解,从不因“被压迫”而提前反抗。

结果:曹爽放松警惕,他一招翻盘。

**点评:**司马懿是心理战中的大师级人物。他理解课题分离的精髓:不要在别人该承担的错误中浪费自己的情绪。

?

四、李斯:抱怨失势而不自省,课题边界崩溃

李斯是秦朝名相,曾辅佐秦始皇统一六国,但在秦二世时期陷入权力斗争,最终被赵高陷害处死。

案例

温馨提示:亲爱的读者,为了避免丢失和转马,请勿依赖搜索访问,建议你收藏【笔趣阁】 m.3dddy.com。我们将持续为您更新!

请勿开启浏览器阅读模式,可能将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。

书签 上一页 目录 下一页 书架