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职场小聪明

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第697章 许攸的怨恨
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患。

对曹操来说:“乌巢之功值千金,但瓦解军心值一命。”

这就是现实政治中“使用价值”与“可控价值”的平衡博弈。

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三、从阿德勒课题分离角度看:许攸“情绪反噬”的悲剧

阿德勒说:

“所有的人际冲突,都是因为你越界进入了他人的课题。”

许攸的问题在于:

? 他把自己“助曹成功”当成对方永远需要承认的事实;

? 他想控制“曹操如何评价我”这个他人课题;

? 他无法放下“我为你付出,你就该认可我”的情绪债权观。

于是他不断越界,不断索取,不断表达不满,最终被杀。

这是一种典型的因未能课题分离而导致的“情绪毁灭”:

你想要控制他人对你的看法,你就永远无法真正自由。

?

四、许攸为什么不能像荀彧、贾诩那样生存下来?

我们可以比较一下几个人物:

人物

智谋

政治情绪

最终下场

荀彧

克制节制,始终不越界

忧愤病亡,但身后受尊

贾诩

看清权力本质,绝不多言

安享高位寿终正寝

许攸

语言冲动,情绪控制差

被杀

他们三人智力旗鼓相当,但胜负关键在于:

? 荀彧、贾诩知道“话说到哪里停,话说到谁能听”,懂得在系统里生存;

? 而许攸则像是“抱怨型的战略家”,没有转换自己的身份,也没理解政治节奏。

荀彧懂礼,贾诩懂势,而许攸只懂自己。

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五、现代启示:你的“价值”不能挑战“结构”

许攸的死,其实是很多现实场景中的写照:

? 公司里,有人提了关键方案后天天抱怨“都是我撑起这个项目的”;

? 团队中,有人因为“我做得最多”而公开批评领导“吃干饭”;

? 合伙创业者中,初始贡献大的那个人反而最容易走向情绪化与自毁。

为什么?

因为你误以为价值=控制权,但实际上控制权=结构博弈。

许攸的“结构定位”——是投奔者、间谍、变节者,曹操永远不会真正信任他。他若识趣,在功成之后“退而守口”,或许还能安享高位。

但他“既要权力认同、又要话语主导、还想情绪宣泄”,结果是三者皆空。

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六、总结:许攸是典型的“无法课题分离者”,被自己害死

他的错误在于:

? 认为功劳可以换取情绪支配权;

? 以为自己的话语不受组织结构限制;

? 没意识到政治空间里,“自我表达”是一种高风险投资”。

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一句话总结:

许攸死于没有看清“自己是价值输入者,不是控制者”,也没弄懂“功劳不能越界,忠诚才有未来”。

?

我可以从“价值与控制”、“忠诚与博弈”、“情绪与生存”的视角,延伸出更完整的历史人物系列,比如“法正为何能独得刘备信任”,“王朗为何被诸葛亮骂死”等。

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