所长严大海的汇报则更侧重于对治安重点要素的管控和风险预警。
严大海演示了如何利用市局配的电脑，
建立简单的重点要素电子台账，比如出租屋、流动人口、行业场所。
在基础管控增效方面，通过信息关联查询，
排查并登记了之前遗漏的出租屋125户，新登记流动人口8oo余人，底数清晰度大幅提升。
风险预警模型也初显威力，
十里铺所根据辖区高的抢夺和入室盗窃案，尝试建立了简单的预警模型。
严大海汇报：通过分析近期接报的抢夺警情，
成功总结出嫌疑人的特征和易受害人群，立即通过社区民警，宣传栏等方式布精准预警提示。
结果显示，该类型抢夺案在十里铺辖区的案率后续两周内下降了6o！
在社会信息网络建设方面，
十里铺所展了32名可靠的治安信息员，比如小区保安队长、网吧网管、菜市场管理员等，
两个月内通过这些渠道获取了27条有价值的情报线索，其中一条直接帮助破获了一个隐匿在出租屋内的赌博窝点。
“我们虽然条件有限，搞不了高大上的系统，但就是把现有的人力、现有的设备、现有的信息用足了，
用活了，效果就大不一样！”
严大海总结道，脸上充满了自豪。
综合两个试点的成果，李南在现场向分局党委班子总结了这套后来被称为“定城模式”
的初步经验：
一是理念变革，实现了从“被动反应”
到“主动预警”
的根本性转变萌芽。
二是机制创新，
建立了“信息采集-研判分析-产品生成-实战应用-反馈优化”
的闭环工作流程，虽简陋但有效。
三是资源整合，最大限度挖掘和利用了现有警力资源、信息资源和社会资源，投入小，见效快。
四是战力提升，可防性案件案率显着下降。
两个试点所平均下降3o，矛盾纠纷提前化解率大幅提升，
打击犯罪精准度明显增强。
五是队伍的激活，改变了民警工作模式，提升了职业成就感和责任心。
分局各位领导看得兴致勃勃，问得仔细深入。
他们亲眼看到了试点带来的巨大变化，不仅是冰冷的数字，
更是民警精神面貌的焕然一新和工作效能的实质飞跃。
这完全出了他们最初的预期！
马华局长当场表示：
“实践证明，李南同志提出的这套思路是完全正确的，是符合我们基层实际、能够有效提升战斗力的！
我看，‘定城模式’已经初步成型，具备了在全局推广的价值！
王政委，你看呢？”
王国柱政委同样高度肯定：
“我完全同意！
这不仅是一项业务创新，更是一次深刻的思想动和队伍管理创新。
我建议，立刻总结经验，
形成完整材料，上报市局党委！
这完全有可能成为我们定城分局，乃至全市公安工作的一大亮点！”
调研结束后，“定城模式”
的成功经验迅在定城分局内部传开，引了巨大反响。
一份凝聚了试点经验、充满详实数据和案例的报告，很快被精心撰写出来，以定城分局党委的名义，正式报送至德市公安局。
这份报告，如同投入平静湖面的一块巨石，迅在市局层面引起了轰动。
其理念的前瞻性、操作的务实性、
成效的显着性，让市局领导大为震动。
很快，省公安厅的相关部门也注意到了这份来自基层的非凡报告。
李南的名字，再次与一项具有全局性、开创性的工作紧密联系在一起。
所有人都意识到，这不仅仅是一次成功的试点，
更可能是一场即将席卷更广范围的警务变革风暴的前奏。
而引这场风暴的契机——公安部层面的调研与认可，似乎也已然可期。
这无疑是李南仕途上又一笔极其亮眼、扎实厚重的政绩。
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