前往非洲

北舟说，“但理解不等于接受。这样吧——”

他想了想：“下个月发薪日，组织一次团建。不搞什么正式活动，就烧烤，唱歌，跳舞。让工人们放松，但也定几个基本规矩：不强迫任何人喝酒，不说冒犯性的话，尊重每个人的界限。”

姆巴蒂眼睛一亮：“这个好！工人们肯定喜欢。”

“费用从员工福利基金里出。”王北舟坐回椅子上，“还有，你私下找拉希德聊聊。不是批评，是谈心。问问他家里情况，有没有什么困难。如果他需要，可以预支一部分工资——我听说他老婆刚生第三胎，经济压力大。”

姆巴蒂有些意外：“王经理，你连这都知道？”

“我是经理，该知道的要知道。”王北舟笑了笑，“但记住，帮他是因为他需要帮助，不是因为他开过玩笑。别让他觉得这是补偿或者封口费。”

“明白。”

姆巴蒂起身离开。走到门口时，他回过头：“王经理，其实工人们私下都说，你和李老板虽然严格，但是好老板。工资按时发，不拖欠；受伤了给治病；孩子上学还能申请补助。那些玩笑话......你别往心里去。”

“我知道。”王北舟说，“去吧。”

门关上了。办公室里重新安静下来。

王北舟靠在椅背上，闭上眼睛。疲惫感像潮水一样涌上来。

管理，不仅仅是管生产、管质量、管成本。还要管人心，管文化差异，管那些微妙的、说不清道不明的边界。而这部分，恰恰是最难的。

手机震动，是李朴发来的信息：“晚上七点，视频会议，国内专家讨论二期扩建方案。准备一下。”

他回复：“收到。”

然后打开电脑，开始准备材料。数据、图表、预算、时间表......这些是清晰的，可量化的，可以控制的。不像人心，像一团迷雾，你永远不知道下一步会撞上什么。

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