除了管理晋升路径，强化技术专家的晋升体系，让像张志远这样不善管理但技术顶尖的人才，也能获得与之贡献匹配的职位、待遇和尊重。
2. 推行项目分红与股权激励：对于像图书馆这样的核心盈利项目，推行项目利润分红制度，让核心团队成员直接分享到项目成功的红利。同时，启动新一轮的股权激励计划，将公司的长远利益与核心员工深度绑定。
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