意识到，这不仅仅是又一款新手机，这是一套足以改变市场格局的、成熟且先进的系统。
消息像野火一样传开。
芬兰，诺基亚总部。
一场紧急会议在凝重的气氛中召开。桌上，摆放着从展会现场紧急送回的NeoLink 1手机和技术资料。
“他们的动作太快了。”一位技术主管面色严峻，“我们的GSM项目还在最后测试阶段。他们的芯片集成度、功耗控制，尤其是这个短消息功能比我们原计划要推出的产品，至少领先半年。”
“半年？在现在这个市场，半年意味着什么？”市场总监的声音提高了八度，“意味着主流运营商的首批订单会被他们一扫而空！意味着标准制定的影响力会向他们倾斜！”
会议室里一片沉默。
他们原本计划在第四季度推出的、承载着公司转型希望的第一款GSM手机，此刻在对手抢先亮出的武器面前，显得有些措手不及。
“我们必须调整计划。”最终，首席执行官沉声开口，他的手指敲打着桌面上的NeoLink 1，“提前发布我们的产品，无论如何，要在第三季度之前推向市场。性能参数可以适当调整，但核心功能必须跟上。我们不能在起跑线上就彻底落后。”
他环视众人，语气斩钉截铁：“从这一刻起战争已经打响，只不过我们预定的对手从摩托换成了NeoComm。”
他顿了顿又道：“不管这个公司是从哪里冒出来的，击败他们。”
“是。”
一个月后，诺基亚官方仓促宣布，其首款GSM手机将提前至今年夏季发布，并公布了一些经过优化的性能指标。
诺基亚发布一周后，黄河通讯在北特区开新品发布会。
许大茂站在台上，背后大屏幕展示着黄河首款GSM手机“大麦1”，这名字是何雨柱起的，其中包含了什么只有他自己知道。
与NeoLink1的流线型设计不同，龙腾一号线条更硬朗，键盘布局也略有差异，当然拆开后还是有部分相同的。
然后NeoComm在何雨柱的命令下玩起了骚操作，联合诺基亚开始针对黄河进行专利等各方面打压，为的就是阻止黄河进入西方市场。
接着威尔顿带着技术和法务团队，先去了北美西海岸。
落地后没去跑展会，直接找了当地一家叫“西联电信”的老牌企业，却卡在模拟信号转数字的关口，手里没GSM技术。
双方坐在会议室谈了三天。
西联要技术，NeoComm要渠道，很快碰出结果：合资成立“NeoTel美洲”，NeoComm出技术和4000万美刀，占51%股权，主导网络搭建；西联出线下门店和本地资质，负责用户推广。
协议签完，技术团队立刻进场。
北美用的频段和欧洲不一样，他们把之前的基站拆开，换了射频模块，又把NeoLink 1改款成“NeoLink 1N”，屏幕下方加了个小小的“1N”标识，刚好能支持当地信号。
同时从Vision定制了一套用户管理系统，准备承接西联的线下缴费系统。
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