他在ttu那么伟大，但我绝对相信他在几年内将灰熊队带入正轨，可是现在，我动摇了。我相信伊莱，但我不相信一支支离破碎的球队，保罗·加索尔不想待在那，鲁迪·盖伊和他闹翻了，他还有帮手吗？你不可能单枪匹马地扭转大局！所以，我将孟菲斯灰熊队排在西部第十四名。位于明尼苏达之前，西雅图之后。”
西蒙斯的说法很好理解，那就是交给时间。
的确，时间可以回答一切问题。但运动品牌之间的争斗却是从早到晚。
训练营结束后，灰熊队启程前往拉斯维加斯参加季前赛。他们先后对阵多伦多猛龙、印第安纳步行者以及洛杉矶快船，随后转战德州，与姚眀所在的休斯顿火箭队及犹他爵士队展开较量。
在这段为期两周、共计五场的季前赛征程中，灰熊队取得了三胜两负的战绩。徐凌在场均26分钟的出场时间内，贡献出22分、7篮板和6助攻的全面数据，投篮命中率高达52，展现出对nba级别对抗强度的出色适应能力。。雅法罗尼极力推崇的sslo进攻体系时，徐凌在高速攻防转换中的决策时机和出球选择，与战术体系的要求仍有差距。他时而显得尤豫不决，时而又因追求速度而出现一些不必要的传球失误。
可是，季前赛就是找问题的地方，为了让徐凌习惯nba的节奏，雅法罗尼让徐凌在五场季前赛里担任全职控卫，这种情况在赛季期间是不会发生的。
从过程来看，徐凌适应得还不错。
不过，有人并不这么认为。谢里丹，就在灰熊队结束季前赛之后发表了一篇题为《阿迪达斯用六千万美元究竟买来了什么？》的评论文章。文章尖锐地质疑阿迪达斯天价签约的合理性，将徐凌描绘成一个“与球队现有体系不适配、被过度高估的营销产物”。更引人瞩目的是，谢里丹明确指出，这份合同的等价价值，足以媲美当年耐克为勒布朗·詹姆斯所开出的那一纸合约。
这是否意味着，阿迪达斯已将徐凌视为勒布朗级别的、注定闪耀时代的超级巨星？
显然，阿迪达斯绝不会坐视耐克系媒体对徐凌进行舆论施压。
很快，《华盛顿邮报》的权威记者大卫·阿尔德里奇便撰文反击，以一篇《短视与偏见：我们为何急于为一个年轻人的未来定论？》展开有力驳斥。
阿尔德里奇在文中一针见血地指出：“谢里丹先生巧妙地忽略了徐在防守端的预判、无球跑动的灵性，以及超越年龄的关键球稳定性。仅凭五场不计胜负的季前赛和一套尚未成熟的战术体系，就全盘否定一位天才，这是一种彻头彻尾的短视。历史一再告诉我们，评价天才需要的是耐心——别忘了，2003年的这个时候，里奇·戴维斯还觉得勒布朗·詹姆斯将来能成为他的‘好帮手’。”
一时间，运动品牌的舆论战争打响了，主角是徐凌，战场是孟菲斯，这里的人们哪里见过这样的阵势？
就在这片喧嚣、期待与怀疑交织的混乱氛围中，灰熊队跟跄地走完了赛季前所有的旅程，迎来了十月底的常规赛揭幕战。
那天清晨，徐更新了一条推文：
“当太阳升起时，就把昨天忘掉。早安，蓝调城。”
(本章完)
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