头看着手里的文件，上面密密麻麻地写着各种条款、数据、预算和市场分析。这些都是基金团队为我准备的，关于按摩店品牌升级的初步方案。我翻了几页，心里有些紧张，也有点兴奋。
“陈顾问。”助理小王敲了敲门，“远山总和邢总请您过去开会。”
我点点头，合上文件夹，起身整理了一下衣服。这是我第一次以“顾问”的身份参加这样的会议，虽然心里还是有些不适应，但我已经决定要认真对待这一切。
会议室里，远山和邢娜已经坐在长桌的一端，他们面前摆着几台笔记本电脑和文件夹，看起来已经进入工作状态。我走进去，他们抬头看了我一眼，露出微笑。
“陈默，欢迎。”远山示意我坐下，“我们今天要讨论的是品牌定位和首批门店选址的问题。”
我点点头，坐了下来。
“我们初步打算在三个城市试点。”邢娜打开电脑，调出一份地图，“分别是上海、成都和广州。这三个城市消费能力强，对健康服务的需求也在逐年上升。你觉得怎么样？”
我看着地图，心里快速思索了一下，然后开口：“我觉得这三个城市确实不错，但我觉得我们可以再加一个城市??杭州。”
远山和邢娜对视了一眼，似乎有些意外。
“杭州？”邢娜问，“为什么是杭州？”
“因为杭州有大量年轻的互联网从业者，他们的工作压力大，对按摩、理疗这类服务的需求其实很高。”我说，“而且杭州的创业氛围浓厚，如果我们的品牌能在那里站稳脚跟，未来扩展到其他二线城市也会更容易。”
远山听完后，嘴角微微上扬：“不错，考虑得很周全。”
邢娜也点头：“那我们就把杭州也纳入试点城市。”
接下来的会议进行得很顺利，我们讨论了品牌名称、服务流程、定价策略、员工培训计划等等。我提出了一些自己的想法，比如在门店里设置“情绪按摩”服务，专门针对压力大的客户，提供更个性化的体验。这个提议得到了他们的认可，并决定在试点门店中优先尝试。
会议结束后，我走出会议室，心里有种前所未有的满足感。虽然我还没完全适应这个新身份，但我知道，我已经在慢慢融入这个全新的世界。
第二天，我回到按摩店，把品牌升级的计划告诉了小林和其他员工。他们一开始还有些惊讶，但很快就被我的热情感染，纷纷表示愿意配合。
“老板，我们真的要开分店了？”小林兴奋地问。
“是的。”我点头，“而且不只是分店，我们要打造一个全新的品牌。”
“那我们会不会太紧张了？”另一个员工小张有些担忧地问。
“紧张是正常的。”我说，“但只要我们一步步来，把每一步都做好，就一定能成功。”
他们听后，纷纷点头，眼神里多了一丝坚定。
接下来的几天，我开始着手整理现有的客户资源，筛选出一批忠实客户，作为品牌升级后的首批体验者。我还联系了几家按摩培训学校，打算为员工安排系统培训，提升整体服务水平。
一切都在按计划推进，但我心里清楚，真正的挑战才刚刚开始。
某天晚上，我独自坐在按摩店里，看着窗外的夜色。街上的行人来来往往，灯光映照在玻璃窗上，泛起一层柔和的光晕。
我拿出手机，翻到江莹的联系方式
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