下意识低下头，指尖攥紧了衣角，连心跳都快了半拍，只能连忙点头应下，嘴里说着“请李总放心，我一定尽力”，心里却被浓重的不舍占满。她太清楚，一旦去了设计部，往后怕是很难再像从前那样，时常见到李董事长和他们兄弟俩了。
当然，这份不舍里绝无半分逾矩的心思。过去在办公室任职时，借着工作便利，她常能接触到核心层：先是坐镇全局的李董事长，后来是陆续进入管理层的李家兄弟。自大学毕业加入秦氏集团，她从办公室里人人可差遣的小秘书做起，一步步熬到统筹杂务的副主任，不仅是自己的成长史，更是亲眼见证了李家父子三人的权力交接，以及公司上层格局的数次变迁。
在尤兰心里，办公室是整个集团的“心脏部门”，是所有指令的中枢。如今调离这里，她总隐隐觉得像古代官吏被贬至不毛之地，满心都是“错位感”——她始终认定，自己就该守在那个核心位置上，做一个合格的“中枢守护者”，而非被“分流”到其他部门。
可尤兰不知道，她这番纠结其实是“想多了”。温岚能成为新任总经理的秘书，并非是取代了谁，而是这个岗位本就是新设立的。在此之前，秦氏集团从未有过“总经理专职秘书”的编制，无论是董事长还是总经理交办的事务，全靠办公室主任统筹分配，再由副主任或普通秘书分头执行。
李均上任后，第一时间就发现了这种模式的弊端：分工混乱、效率低下，完全不符合现代化企业的管理标准。于是他迅速整理思路，向董事会提交了一份岗位优化建议，核心便是为董事长和总经理各配备一名专职秘书。他在建议里明确写道，这样的调整不仅能实现人力资源的精准整合，更能让公司的日常运转形成“闭环”，从指令下达、执行跟进到结果反馈，都能更高效、更顺畅。