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重生之按摩师的自我修养

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第76章 恳求
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;  “不完全是。”张明华摇头,“而是让他们发自内心地愿意推荐我们,愿意为我们说话。我们要建立一套完整的客户反馈机制,从预约、服务、到售后,每一个环节都要有数据追踪,都要有客户评价。”

    “听起来像是客服系统。”赵小锤若有所思。

    “没错,但它不仅仅是客服。”张明华点头,“它是客户体验的全流程管理。我们要让每一位客户,在离开‘紧张快行’之后,还愿意回来,还愿意介绍朋友来。”

    “那怎么操作?”赵小锤追问。

    “首先,我们要优化预约系统。”张明华翻到下一页,“现在的预约系统太简单了,只能选时间、选技师。我们要加入客户偏好设置,比如喜欢的力度、喜欢的香型、甚至是对环境的偏好,比如灯光、音乐风格。”

    “听起来很复杂。”赵小锤笑了笑,“但很有必要。”

    “其次,我们要建立客户档案。”张明华继续说道,“每一位客户的信息,都要记录在案,包括他们的消费习惯、服务偏好、投诉记录、甚至是我们对他们的印象。”

    “这是不是有点侵犯隐私?”赵小锤皱眉。

    “不是侵犯隐私,而是尊重个体。”张明华认真地说,“我们不是在收集信息,而是在建立关系。我们要让客户感受到,我们不是在做流水线服务,而是在用心对待每一个人。”

    “第三,我们要推出‘客户成长体系’。”张明华顿了顿,目光扫过众人,“就像游戏里的等级系统一样,客户可以通过消费、评价、推荐朋友等方式,提升自己的等级,获得不同的特权。”

    “特权?”果果微微一笑,“比如什么?”

    “比如优先预约、专属技师、定制服务、甚至是我们新产品的优先试用权。”张明华笑着回答,“我们要让客户感受到,他们的每一次选择,都是有价值的。”

    “听起来像是会员体系。”顾璐芬插话。

    “比会员体系更深入。”张明华点头,“会员只是身份,而客户成长体系,是关系的体现。我们要让客户觉得,他们不只是消费者,而是‘紧张快行’的一部分。”

    “这有点意思。”赵小锤摸了摸下巴,“那你怎么保证这个体系不会被滥用?比如有人刷单,或者恶意差评?”

    “我们会有一套风控机制。”张明华解释道,“比如设置评价门槛,限制恶意差评,同时对优质客户进行奖励,鼓励他们提供真实反馈。”

    “听起来很完善。”赵小锤点头,“那这个体系,什么时候能上线?”

    “三个月内完成系统开发,六个月上线测试,一年内全面推广。”张明华回答得干脆。

    “好,我来负责。”赵小锤站起身,语气坚定。

    张明华笑了笑:“我就知道你会接。”

    “还有别的?”赵小锤挑眉。

    “当然。”张明华翻开下一页,“接下来,是关于‘技师成长体系’的改革。”

    会议室里顿时安静下来,所有人都竖起了耳朵。

    “我们要让技师的晋升,不再只是靠资历,而是靠能力。”张明华扫视一圈,“我们要建立一套完整的考核体系,从技术、服务、客户反馈、创新能力等多个维度,综合评估技师的表现。”

    “也就是说,不是干得久就能升?”赵小锤问。

    “

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