还好我重生了！

靠谷歌翻译的中国民营企业家，凭什么“充分理解”？

陈学兵忽然想起前世自己第一次看懂ABX指数时的情景——那是2009年，在深圳城中村一间出租屋里，用二手笔记本连着山寨WiFi，下载了整整三天的PDF文档，边查词典边啃保尔森的做空报告，指甲缝里全是泡面汤的油渍。

他不是天才。

他是被逼出来的。

就像现在。

他拉开抽屉，取出一支钢笔，拧开，笔尖悬停在一张A4纸上。纸上已经写了两行字：

【富通亚洲子公司清单】

【太平人寿股权结构穿透图】

第三行，他缓缓写下：“工行入主进度：尽调阶段，拟持股≥50%，国资委批复流程预计9月中旬完成。”

笔尖一顿。

他忽然意识到一件事。

富通不是傻子。它敢花200亿欧元接盘荷兰银行，绝不是为了当慈善家。它要的是荷兰银行在亚洲的保险牌照、客户网络和交叉销售能力——尤其是香港、新加坡、马来西亚三地的寿险业务，以及……太平人寿那%的股份。

而工行正在猛攻太平人寿。

如果工行9月完成控股，富通手里的太平人寿股份，就成了“央企体系外唯一的外资股东”。这种身份，在监管趋严的当下，毫无溢价，甚至可能成为包袱。

但——如果此时，有人愿意以合理价格接手这部分股权呢？

陈学兵的呼吸慢了一拍。

他迅速打开电脑，调出中保国际的股东名册。财政部持股%，社保基金%，工行%，剩下%由其他战略投资者持有，其中富通%是最大单一外资股，但……等等。

他放大表格，手指停在“其他股东”栏。

那里有一行不起眼的小字：“中国民生银行：持股%（代持，实控方为北京某科技集团）”。

陈学兵盯着这行字，足足看了十五秒。

然后他猛地抓起电话，拨通长征基金风控总监治冬的号码。

“治冬，立刻查民生银行最近三个月的资本运作动向，重点查：有没有参与过太平人寿相关项目的尽调？有没有接触过富通或其亚洲子公司？有没有跟工行联合发起过任何保险资管计划？”

电话那头沉默两秒：“陈总……您是说，民生银行，有可能已经在替我们谈收购了？”

“不是有可能。”陈学兵声音压得很低，像刀刃刮过冰面，“是必须已经开始了。”

他顿了顿，望向窗外——远处，东方明珠塔的尖顶正被一朵骤然涌起的积雨云阴影吞没。

“告诉民生那边，就说，我陈学兵，认他们这%的代持资格。不翻旧账，不查资金来源，只要他们在工行控股太平人寿之前，把富通手里的%，连同其在港新马三家保险公司的全部股权，打包转让给长征旗下的SPV。”

“什么价格？”治冬的声音绷紧了。

“按净资产折价15%，现金+长征3G产业基金5% LP份额，作为对价。”

电话那头倒吸一口冷气：“陈总，这相当于白送他们……”

“不是白送。”陈学兵打断他，“是让他们先垫资，帮我们把富通这块烫手山芋接过去。等九月工行正式控股，太平人寿估值必然上修，他们转手就能赚一波。而我们要的，是富通手里那三张亚洲保险牌照——有了它们，我们就能绕过QDII额度限制，把国内资金合规出境，投向海外优质资产。”

“可……牌照落地需要银保监审批，周期至少半年……”

“不需要半年。”陈学兵轻笑一声，打开邮箱，点开一封昨日收到的邮件——发件人是“Zhou Zhiyuan, China Banking and Insurance Regulatory Commission (CBIRC), Office of Foreign Institutions”。

邮件标题是：《关于支持中资机构参与跨境保险合作试点工作的函》。

正文只有两段话：

> “为落实国务院关于扩大金融业对外开放的决策部署，经研究，我局拟于2007年9月启动‘跨境保险牌照互认’试点，首批试点地区包括上海、广东、海南。符合条件的中资机构，可通过设立境外SPV，受让外资保险公司在华子公司控股权，并同步承接其境外牌照资源。”

> “试点方案要求：受让方须具备三年以上金融投资经验，净资产不低于50亿元人民币，且无重大违法违规记录。”